Consultoria Estratégica

Diagnóstico completo, roadmap personalizado e provas de conceito para validar oportunidades de IA antes de investir em escala. Transforme incerteza em estratégia.

Ilustração para Consultoria Estratégica

Por que optar pela consultoria da TESE?

01

Visão clara do cenário

Entenda exatamente onde sua empresa está na jornada de IA e quais são as oportunidades reais de valor.

02

Redução de riscos

Valide hipóteses com provas de conceito antes de comprometer recursos significativos em implementações.

03

Roadmap priorizado

Receba um plano de ação claro, com iniciativas ordenadas por impacto e viabilidade técnica.

04

Alinhamento executivo

Facilite a comunicação entre áreas técnicas e liderança com documentação clara e métricas definidas.

O que é Consultoria Estratégica em IA?

A consultoria estratégica em IA é o primeiro passo para empresas que desejam adotar inteligência artificial de forma estruturada e com resultados mensuráveis. Diferente de abordagens genéricas, nossa metodologia considera o contexto específico do seu negócio, sua maturidade tecnológica e os desafios únicos do mercado brasileiro.

Por que começar pela estratégia?

Muitas empresas cometem o erro de iniciar projetos de IA sem um diagnóstico adequado. Isso frequentemente resulta em:

  • Projetos pilotos que não escalam — tecnicamente funcionais, mas desconectados das necessidades reais do negócio
  • Investimentos mal direcionados — recursos alocados em iniciativas de baixo impacto
  • Frustração da liderança — expectativas desalinhadas com a realidade técnica
  • Dívida técnica — soluções construídas sem consideração pela arquitetura de dados existente

Nossa consultoria estratégica resolve esses problemas antes que eles aconteçam.

Nossa metodologia

Fase 1: Imersão e Discovery

Começamos com uma imersão profunda no seu negócio. Isso inclui:

  • Entrevistas estruturadas com executivos e gestores
  • Workshops com equipes operacionais
  • Análise de documentação e sistemas existentes
  • Mapeamento de processos críticos

Fase 2: Diagnóstico de Maturidade

Avaliamos sua organização em cinco dimensões:

  1. Dados — qualidade, acessibilidade e governança
  2. Tecnologia — infraestrutura, ferramentas e integrações
  3. Pessoas — competências, cultura e resistência à mudança
  4. Processos — automação atual e oportunidades
  5. Estratégia — alinhamento com objetivos de negócio

Fase 3: Identificação de Oportunidades

Com base no diagnóstico, identificamos casos de uso de IA com maior potencial, considerando:

  • Impacto no negócio (receita, custo, experiência)
  • Viabilidade técnica
  • Disponibilidade de dados
  • Complexidade de implementação
  • Tempo para retorno

Fase 4: Roadmap e Priorização

Entregamos um roadmap detalhado com:

  • Iniciativas priorizadas por onda de implementação
  • Requisitos técnicos e de dados para cada projeto
  • Estimativas de investimento e retorno
  • Métricas de sucesso e KPIs
  • Dependências e riscos identificados

Provas de Conceito (PoC)

Para os casos de uso mais promissores, desenvolvemos provas de conceito que permitem:

  • Validar a viabilidade técnica com dados reais
  • Demonstrar valor para stakeholders
  • Identificar desafios antes da implementação completa
  • Refinar estimativas de custo e prazo

Nossas PoCs são construídas para serem escaláveis — não são apenas demonstrações, mas bases sólidas para futuras implementações.

Entregáveis

Ao final da consultoria estratégica, você receberá:

  • Relatório de Diagnóstico — análise completa da maturidade em IA
  • Mapa de Oportunidades — casos de uso identificados e avaliados
  • Roadmap Estratégico — plano de implementação priorizado
  • Business Cases — análises de ROI para iniciativas principais
  • Provas de Conceito — demonstrações funcionais (quando aplicável)
  • Recomendações de Arquitetura — diretrizes técnicas para implementação

Como trabalhamos

01

Discovery

Entrevistas com stakeholders, mapeamento de processos e análise da infraestrutura tecnológica existente.

02

Diagnóstico

Avaliação da maturidade em dados e IA, identificação de gaps e oportunidades prioritárias.

03

Estratégia

Desenvolvimento do roadmap com casos de uso priorizados, estimativas de recursos e métricas de sucesso.

04

Validação

Execução de provas de conceito para os casos mais promissores, com análise de viabilidade técnica e ROI.

Pronto para começar?

Vamos conversar sobre como podemos ajudar sua empresa com consultoria estratégica.

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